La stratégie Océan bleu selon C. Kim et Mauborgne: Comment identifier les nouveaux relais de croissance?
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Lancer son affaire, ou en revoir la stratégie, vous confronte d'emblée à un dilemme: soit vous choisissez de vous positionner sur l'espace connu du marché, de plus en plus concurrentiel, soit vous vous affichez comme un précurseur en innovant et en créant votre propre espace, o la concurrence est faible, voire inexistante dans un premier temps. La stratégie Océan bleu, qui nomme ces deux environnements « océan rouge » et « océan bleu », marque nettement sa préférence pour la création d'un nouveau marché, o les opportunités de croissance sont plus nombreuses. 

Ce livre vous aidera à: 

• Maîtriser rapidement les notions d'océan rouge et d'océan bleu 

• Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise 

• Oser l'innovation 

• Mieux définir vos stratégies de prix et d'acquisition de clients 

• Comprendre les rapports concurrentiels dans un marché 

• Et bien plus encore! 

Le mot de l'éditeur: 

« Avec l'auteur, Pierre Pichère, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de la stratégie Océan bleu, afin qu'ils puissent se rendre compte des dynamiques concurrentielles dans un marché et faire leurs choix stratégiques en conséquence.
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