Resumen del libro "La sorprendente verdad sobre qué nos motiva" de Daniel H. Pink: Los auténticos pilares de la motivación
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Leader Summaries, 2011.
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eBook
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Available Online

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Spanish
ISBN
9788418959813

Syndetics Unbound

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Daniel H. Pink., & Daniel H. Pink|AUTHOR. (2011). Resumen del libro "La sorprendente verdad sobre qué nos motiva" de Daniel H. Pink: Los auténticos pilares de la motivación . Leader Summaries.

Chicago / Turabian - Author Date Citation, 17th Edition (style guide)

Daniel H. Pink and Daniel H. Pink|AUTHOR. 2011. Resumen Del Libro "La Sorprendente Verdad Sobre Qué Nos Motiva" De Daniel H. Pink: Los Auténticos Pilares De La Motivación. Leader Summaries.

Chicago / Turabian - Humanities (Notes and Bibliography) Citation, 17th Edition (style guide)

Daniel H. Pink and Daniel H. Pink|AUTHOR. Resumen Del Libro "La Sorprendente Verdad Sobre Qué Nos Motiva" De Daniel H. Pink: Los Auténticos Pilares De La Motivación Leader Summaries, 2011.

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Daniel H. Pink, and Daniel H. Pink|AUTHOR. Resumen Del Libro "La Sorprendente Verdad Sobre Qué Nos Motiva" De Daniel H. Pink: Los Auténticos Pilares De La Motivación Leader Summaries, 2011.

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Full titleresumen del libro la sorprendente verdad sobre qué nos motiva de daniel h pink los auténticos pilares de la motivación
Authorpink daniel h
Grouping Categorybook
Last Update2023-08-15 21:00:35PM
Last Indexed2024-04-20 03:23:25AM

Book Cover Information

Image Sourcehoopla
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Last UsedJan 10, 2024

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A través de investigaciones, experimentos y casos reales relacionados con la motivación, Daniel H. Pink nos demuestra que lo que realmente funciona es la motivación intrínseca. El palo y la zanahoria son unos pésimos sucedáneos de motivación, que sirven únicamente para tareas muy rudimentarias.
Para ilustrar esto, el autor nos recuerda los experimentos de Harry Harlow -en los que quedó demostrado el hecho de que el aprendizaje significativo y el desempeño eficiente se logran sin incentivos especiales o externos- y de Edward Deci, en los que se observó que el uso del dinero como incentivo externo hace que los sujetos pierdan interés intrínseco por la actividad.
Esto no significa que el dinero no sea motivador, sino que motiva de otra manera. Si un profesional no cobra lo que necesita, no va a contribuir como podrá, hay que pagarle lo suficiente como para que no piense en el dinero.
Según Pink, los pilares de la motivación intrínseca son tres: la autonomía (el deseo de dirigirse a uno mismo, de hacer una contribución decisiva), la maestría (llegar a dominar la disciplina por la que tenemos vocación) y el propósito (la misión, la visión y los valores de una empresa). Las organizaciones que saldrán de la presente crisis son aquellas que maximizan su propósito, no su beneficio.
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